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聚丙烯储罐资讯:领导不重用我,却总是重用别人:早发现这些问题,你才能走得长远

2020年05月15日15:16 聚丙烯储罐

聚丙烯储罐资讯:领导不重用我,却总是重用别人:早发现这些问题,你才能走得长远

在职场中经常看到这样的现象,企业中有非常多的老员工,但是纵使做的时间再久,依然得不到老板的重用。老板反而会急切的引进外部人材,我们说的突然“空降”大将。有想升职加薪愿望的老员工心里自然很不是滋味,只会抱怨跟了老板那么久,不见加薪也不见升职。

老员工对自己的总体工作也算满意,从此之后只要不犯大错,只要能完成对应的工作任务。并可以万事大吉,做一天和尚撞一天钟未尝不可。在很多时候老员工是会急切的排斥新员工的加入的,因为老员工要保持目前安逸的现状。

职场就是战场,你的随意随性,不加边幅的约束,迟早会给管理者留下不好的印象,长此以往,你也在企业中会得不到重用。你从此之后只会是企业中的边缘人物。

在职场中不管是新员工仍是老员工,都应该谨慎言行,新员工资历不深不代表不能替代你,老员工更多的是要及时发现自己身上的一些诟病,然后尽力去清除改掉它。

具有怎样特征的员工管理者不会重用呢?

1、只会理论不会实干

企业就是需要经营实现利润的场地,不是研究机构,如果问他“这件事情你以为怎么样”,他可能会给你夸夸其谈,各种观点论证。说了一大堆,满嘴跑火车,他侧重是提出问题和发现问题,但是不会真正给你解决问题。这种人就是典型的“理论家”但是不适合做高效执行的员工。

企业需要的是解决问题的人,而不是一直挑出问题的人。当光阴为老总任正非把刚刚入职不到一个月的北大高材生开除,就是因为高材生写出了万字建议书。把牛皮吹破的人太多了,但是真正能解决企业问题的人却太少了。

2、虚荣心太强

虚荣心太强的人内心渴望所有的名流,富人各种领域大咖都是自己的铁杆知己。这种人一旦有机会给他表现,他一定会滔滔不绝地的向身边的人叙说与那些名流的一些过往,交集。

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